文旅小镇怎么搞？这六大规划战略缺一不可！

文旅小镇是集居住、商贸、文化、休闲、旅游、地产等多种业态于一身的特色小镇综合体。无论是依托城市，或是依托景区，亦或者位于重要线路的关键节点，甚至自成一景，都必须先是一个小镇，然后才是一个文化、休闲与旅游空间。

这就决定了文旅小镇的文旅规划设计，必然与一般的旅游景区有所区别。为此我们采访到了国内一线文旅规划设计机构南派华采堂，他们在文旅规划、特色小镇规划设计、特色小镇设计、古镇设计、文旅策划等方面都有着非常丰富的项目经验，如著名的浙江乌镇、北京古北水镇等。他们带来了一些文旅小镇规划设计中的经验，与大家一起分享。

华采堂设计效果图

一、紧跟社会变革，调整小镇业态

随着古镇、古村在中国文化旅游以及逆城市化浪潮的推动，文旅式小镇迎来了巨大的变革。不仅传统建筑空间、商业业态经历了革新。而且小镇内在的生活方式、消费方式也产生了潜移默化的转变。这种由内到外、渗透式的变革，决定了文化小镇也必须随之蝶变，才能在日新月异的社会进程中，推动自身的全面发展。这就要求文化小镇要去调整自己的发展方向、经济业态、产业体系等，适应不断变化着的社会格局。

二、明确发展定位，精准对接市场

近年来，旅游的大发展正在从原有的观光旅游逐步向休闲和度假游转型，但转型期观光、休闲和度假不同需求的旅游形态将会在一段时间内存在。因此，不同区域的文旅小镇在旅游需求层面方面的侧重点会有所不同，不而同的旅游需求层次所对应服务的旅游业态是不同的，在这种背景下，不仅原本经过打造的古镇古村需要进行提升、改造，一些刚刚迈入开发的小文化小镇项目也将更加复杂，需要进行更为符合旅游发展业态、区域人文特征、小镇文化定位的文旅规划设计，为小镇梳理文化脉络，明确发展方向。

三、完善运营，合理布局配套设施

旅游小镇配套设施无论是从种类还是数量，都高于普通小城镇的标准，因此小镇旅游人口的确定要充分考虑到小镇的生态承载能力，旅游设施的配置科学合理，适当留有余量。并且从实际的众多案例来看，文旅商业业态的面积不宜过大，目前存在的一个普遍问题是小镇业态面积往往过大，其后果就是在运营中产生很多空铺。因此文化小镇规划设计要根据游客量的消费结构进行缜密核算，才能获得比较合理的结。

华采堂设计效果图

四、沉淀旅游要素，深化旅游业态

长期以来，旅游业已经形成了基于旅游服务的“吃、住、行、游、娱、购”六大要素，文旅小镇的商业业态也基本是按照这几个方面进行构建的，但是随着旅游市场的变化，一些创新的业态开始呈现，或者说需要对原来的六大要素进行重新创新性认识和阐释。比如从原来简单的吃饱、睡着，购物等变成对当地美食文化、居住文化、当地手作文化的深度体验。这对业态定位的面积、量级等都会产生重要的改变。

五、“文”“旅”融合，构建文化商业带

未来的文旅小镇的商业设施除了承担基本的吃饭、购物、住宿功能，还承担文化展示、文化体验、互动交流、游览体验等复合的功能。每一个店铺，都是一个风景点，每一个店铺都是文化体验点，纯碎的商业功能会弱化，旅游价值和文化价值逐步凸显，让游客在闲逛中产生消费欲望，在欢乐中产生消费行为，这是更高一个层次的文旅商业业态。当然，这些会对前期招商、商户的引进培育、商业的运营要求很高。

六、创新旅游产品，协调旅游淡旺季

季节性是大多数旅游地的典型特征，旺季欣欣向荣，淡季门可罗雀。这就要求旅游产品的设置和后期运营尽量延长旅游旺季，并设置可行的四季旅游产品和旅游服务。从业态规划定位就开始研究设置能够吸引游客淡季旅游的旅游产品和旅游服务，并且在商业业态中呈现落地，把商业业态——旅游产品体系——旅游淡旺季一条线的进行整体解决。

最后，华采堂谈到，文旅小镇及文旅商业业态的规划设计及定位是一个复合型的、系统性的策划工作，涵盖旅游、文化、商业、地产，涉及到旅游产品、旅游线路、旅游活动，包括美食、建筑、酒店、民俗、活动等丰富内容，需要我们从小镇的地域文化、自然资源、人文风貌、民风民俗、历史发展、周边环境等方方面面的细节去考量，为小镇规划出符合小镇发展方向、区域发展格局、行业发展业态的专业、高精度、多元化的发展之路。

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